隨著我國(guó)改革的深入，政府部門的職能正逐步從管理向服務(wù)方向發(fā)展，由管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。
習(xí)近平總書記在十八屆二中全會(huì)第二次全體會(huì)議上明確指出：“轉(zhuǎn)變政府職能是深化行政體制改革的核心，實(shí)質(zhì)上要解決的是政府應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么，政府要為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，加快推進(jìn)審批制度、融資制度、專利制度等改革，減少重復(fù)檢測(cè)認(rèn)證，施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政府采購制度，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，破除體制機(jī)制障礙。
審批“九龍治水”到“一枚印章管審批”、從“先證后照”到“先照后證”、從“群眾跑腿”到“數(shù)據(jù)跑路”……近年來，我國(guó)不斷推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，與新時(shí)代相匹配的服務(wù)型政府正加速形成。
在全面深化改革的大環(huán)境下，卻依然存在這樣那樣的問題。北京玫瑰園別墅項(xiàng)目，原市規(guī)劃委員會(huì)早在2001年就批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，其五期項(xiàng)目（D-23-2地塊）因原實(shí)施主體北京利達(dá)玫瑰園別墅有限公司破產(chǎn)及后續(xù)拆遷困難等原因，項(xiàng)目無法及時(shí)實(shí)施。2012年，區(qū)政府提出調(diào)整規(guī)劃，至2015年才獲得市規(guī)劃部門的批復(fù)。然而時(shí)至今日，區(qū)相關(guān)部門對(duì)玫瑰園五期項(xiàng)目的手續(xù)審批卻依然無法順利啟動(dòng)，背后原因不得而知。此局面使玫瑰園公司深陷泥潭，不但嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，還制約了高教園區(qū)建設(shè)的整體推進(jìn)。
2018年，國(guó)家成立國(guó)務(wù)院推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組，全力推進(jìn)改革工作。“放管服”改革本身是一個(gè)系統(tǒng)的整體，既要做好簡(jiǎn)政放權(quán)的“減法”，打造權(quán)力瘦身的“緊身衣”，又要做好加強(qiáng)監(jiān)管的“加法”和優(yōu)化服務(wù)的“乘法”。這是一場(chǎng)深刻的自我革命。日前發(fā)布的《中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》指出，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，是深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的重要任務(wù)。只有面對(duì)問題的時(shí)候，才能考驗(yàn)政府是否能夠真正的轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)，建立與時(shí)代相匹配的服務(wù)型政府。
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