中國近代的商業(yè)形態(tài)發(fā)展史是有跡可循的，

商業(yè)體升級、變遷的背后反映著中國經(jīng)濟發(fā)展的邏輯，

今天八哥就為大家分享一下5種做生意的模式，增加大家對商業(yè)的了解，

對我們以后做生意會有很大的幫助！

五維盈利模式創(chuàng)始人——八哥

01 行商

改革開放以后，最常見的就是走街串巷的商人，“打豆腐嘞”“買西瓜嘞”······

直到現(xiàn)在還存在這種行走叫賣的商人統(tǒng)稱為行商。

行商的邏輯思維很簡單，開店做生意太死板，只能做周邊客戶的生意，

想要突破地域、人群的束縛，就到更遠的地方去宣傳、推銷。

現(xiàn)代形式的行商上門推銷、傳單、地推等，

其自由、經(jīng)營成本低、靈活、機會大一直深受諸多小店的熱愛。

行商

02 坐商

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，行商只能滿足客戶單一的需求，

無法滿足多樣、廣泛的需求，于是就出現(xiàn)了坐商。

即開店、開檔口等坐等客戶上門的生意，

坐商的關(guān)鍵就在于一個“等”字，所有實體店都屬于坐商。

在沒有互聯(lián)網(wǎng)以前，絕大多數(shù)生意都是坐商，

因為客戶只能到大街上、到商場里、到店鋪里消費。

但是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后就變了，因此如果現(xiàn)在選擇做坐商選擇開店，

就必須要選擇剛性需求同時又是線上無法滿足的產(chǎn)品。

比如餐飲行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等需求多樣化的產(chǎn)業(yè)。

坐商

03 電商

隨著電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機的普及，電商迎來了發(fā)展的春天。

電商就是在網(wǎng)上賣東西，說的再明確點兒就是在電商平臺上賣東西，

淘寶、京東、拼多多三大電商巨頭占據(jù)大半邊天，是商家入駐的主要平臺。

但電商真的好賺錢嗎，外行看來電商真香，內(nèi)行卻知道電商很痛苦，

為什么？因為電商是需要公域流量的，而且是需要投錢才能吸引流量，

如果哪一天流量沒有了，生意自然就沒有了。

另外，電商的公域流量是很難轉(zhuǎn)化為私域流量的，

你在淘寶買了東西下次還會買嗎，估計早就忘了吧，

這個時候就需要一個新的生意模式，微商。

電商

04 微商

一提起微商，很多人都認(rèn)為在朋友圈發(fā)發(fā)廣告，賣賣東西，

其實這是對微商很大的誤解與謬誤，

微商真正的成功之處在于一邊賣貨一邊招商，

其精妙之處是這邊出貨賺差價，那邊客戶進行裂變，

背后的邏輯就是將不同人的公域流量聚合起來，變?yōu)樗接蛄髁浚?/p>

這是微商存在的優(yōu)勢與基礎(chǔ)，并且深受前幾年的群眾喜歡！

微商

05 播商

5G線上時代的來臨，疫情對線下實體的沖擊，

誕生了一個新的商業(yè)形態(tài)：播商，也就是直播電商。

電商和播商又有什么區(qū)別呢？

你可以這樣理解，播商跟電商就是互聯(lián)網(wǎng)版的行商與坐商，

電商是等人找貨，而播商是在線上走出去吆喝，用貨找人，也可以理解為電商的2.0，

播商最大的優(yōu)勢是一對多，最大的劣勢是競爭太大、前期變現(xiàn)能力不足。

所以做播商要有超長的耐心和很長一段時間不賺錢的心理準(zhǔn)備。

播商

讓模式能落地，讓目標(biāo)有結(jié)果。

希望今天的分享能讓大家看清楚商業(yè)形態(tài)變遷背后的邏輯，

讓大家對做生意有更清晰的了解，

同時希望大家關(guān)注頭條，獲得更多的商業(yè)資訊！