（信宜新聞網(wǎng)/訊）按2008年騰訊公司總收入71.5億元人民幣計算，則這個帝國的網(wǎng)民，每天為馬化騰執(zhí)掌的騰訊奉上1986萬元人民幣的收入。

　　馬化騰憑借這款名為QQ的網(wǎng)絡(luò)即時通信工具，搭建了一個包括門戶、游戲在內(nèi)的龐大的騰訊帝國，成為中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。按當(dāng)前的股價計算，在香港聯(lián)交所上市的騰訊股票市值已經(jīng)超過2000億港元。

　　1984年，13歲的馬化騰隨父母從海南來到深圳，此后，從求學(xué)到創(chuàng)業(yè)，他始終未曾遠(yuǎn)離這座改革開放的窗口城市。

　　1993年，馬化騰大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入當(dāng)時深圳最大尋呼公司——潤迅通信發(fā)展有限公司擔(dān)任軟件工程師。

　　這是互聯(lián)網(wǎng)大流行的前夜。在潤迅公司工作期間，適逢牛市，馬化騰看準(zhǔn)時機(jī)，就和朋友一起，開發(fā)了針對股民的股霸卡。結(jié)果，股霸卡一面世，就在深圳賽格電子市場迅速脫銷。在編寫這一炒股軟件期間，這個敏銳的深圳青年積累了大量的股票知識，并開始投資股市。馬化騰坦言，日后開辦騰訊的50萬元，有相當(dāng)一部分源于股市獲利，這也是他的“第一桶金”。

　　在馬化騰工作第三年，也就是1995年，當(dāng)時的郵電部正式向社會開放互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)。這也為后來民間資本進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，打開了政策準(zhǔn)入的大門。這讓馬化騰看到一絲商機(jī)。早在創(chuàng)辦騰訊之前，馬化騰還主動聯(lián)系慧多網(wǎng)，憑借家里的4條電話線和8臺電腦，承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長角色，日后創(chuàng)業(yè)的想法就此萌芽。

　　辭職創(chuàng)業(yè)

　　1998年10月，已經(jīng)升任開發(fā)部主管的馬化騰遞交離職報告后，結(jié)束在鵬潤公司為期5年的打工生涯。一個月后，深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司獲準(zhǔn)注冊，注冊資本金為50萬元，其中馬化騰占股47.5%，馬的另外4個朋友：張志東、許晨曄、陳一丹以及稍晚加入的曾李青占股52.5%。不過受當(dāng)時對法人代表必須是待業(yè)或退休身份規(guī)定制約，馬化騰的母親成了企業(yè)法人代表。不久，在深圳華強(qiáng)北賽格科技園2棟4樓一間狹小的辦公室里，帶著把尋呼業(yè)務(wù)搬到互聯(lián)網(wǎng)上的想法，馬化騰開始了最初艱難的創(chuàng)業(yè)。

　　馬化騰創(chuàng)辦騰訊的這一年，也是世界互聯(lián)網(wǎng)勃興的早春時節(jié)：此前專注軟件開發(fā)的王志東，促成了四通在線與美國華淵資訊的合并，在北京創(chuàng)建了以提供新聞為主的新浪網(wǎng);張朝陽經(jīng)營的愛特信公司正式推出“搜狐”產(chǎn)品，并更名為搜狐公司;在美國斯坦福大學(xué)計算機(jī)研究博士班就讀的佩奇與布林決定建立一個網(wǎng)站，在提供搜索服務(wù)，谷歌由此而來。

　　騰訊業(yè)務(wù)的核心——即時通信軟件，也在這一年開始孵化。1996年，以色列四個年青人發(fā)明了即時通信軟件ICQ，獲得巨大商業(yè)成功，但該軟件用于中文聊天卻不太方便。受此啟發(fā)，包括中國電信在內(nèi)的很多公司，開始醞釀開發(fā)中文即時通信項目。

　　1998年底，馬化騰和深圳電信簽訂了一個實(shí)驗(yàn)項目協(xié)定，研發(fā)中文即時通信軟件。第二年初，QQ歷史上第一個版本悄然上線，供用戶免費(fèi)下載，到了2000年，QQ同時在線用戶數(shù)達(dá)到了20萬。此時，QQ還沒有給騰訊帶來任何盈利。騰訊第一批開發(fā)工程師徐鋼武說，為了養(yǎng)活QQ，馬化騰和張志東都自己親自做一些網(wǎng)站的小項目，包括深圳信息局的郵件系統(tǒng)。當(dāng)時馬化騰和張志東都自己親手做網(wǎng)站，公司主頁也是馬化騰自己寫的代碼，并親自調(diào)試一些小細(xì)節(jié)。

　　但是這些小項目所帶來的收入，仍然難以養(yǎng)活QQ。5個投資人又投入了50萬，但這筆資金很快也用完了。騰訊創(chuàng)始人之一許晨曄說“只要有人投資就給他股份，當(dāng)時是有這種感覺。我們甚至還開玩笑，說如果街上有個賣菜的肯投資100萬，也會給他一些股份的。”

　　風(fēng)投進(jìn)出

　　馬化騰拿著修改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書，滿深圳尋找合適的風(fēng)險投資。終于，2000年，美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)和香港盈科公司各向騰訊注入了110萬美元資金。作為交換條件，兩家外資公司各獲取騰訊20%的股權(quán)，但馬化騰和騰訊其他4名創(chuàng)始人仍掌握控股權(quán)。

　　李青說，“融資后，我們一咬牙，花20萬買了一臺康柏的服務(wù)器，4個CPU的那種，那是騰訊第一臺真正的服務(wù)器，買回來我們所有人都圍著看，高興得不得了。”資金解決后，如何盈利成為擺在馬化騰面前的又一道難題。QQ推出后，一直面臨著用戶增長快，但盈利上不來的尷尬境地。

　　2000年初，騰訊承接了深圳聯(lián)通公司的一個項目，為手機(jī)用戶提供郵件到達(dá)提醒服務(wù)。這也啟發(fā)了馬化騰：“如果QQ可以發(fā)短信給手機(jī)，會不會是一個新的機(jī)會呢?”于是，騰訊和中國聯(lián)通展開了合作，收費(fèi)模式是按照短信通訊費(fèi)“八二分成”。移動QQ由此誕生。負(fù)責(zé)移動QQ市場運(yùn)營的李青說，到2001年，騰訊已經(jīng)和全國所有省市的運(yùn)營商建立了合作關(guān)系，移動QQ的收入一度占到了整個公司收入80%以上。“到了2003年，騰訊就開始大規(guī)模掙錢了。”

　　2001年，中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計稱，這一個中國網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到3300萬，中國正式步入互聯(lián)網(wǎng)時代。此前一年，至上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)投資熱催生的巨大泡沫，終于破滅，無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉，一時業(yè)界驚呼寒冬來臨。

　　馬化騰也遭遇了麻煩。2001年初，美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)出于對騰訊未來沒有把握，做出了撤資的決定。這年6月，另一家風(fēng)投——米拉德國際控股集團(tuán)公司，通過從美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)和香港盈科公司手中購買股份以及再注資的方式，獲取了騰訊46.5%的股權(quán)。

　　赴港上市

　　2004年后，互聯(lián)網(wǎng)公司之間的業(yè)務(wù)邊界消失了。幾乎一夜之間，互聯(lián)網(wǎng)公司變得越來越像：新浪開始在搜索引擎上發(fā)力，百度也同樣開始花精力做新聞，網(wǎng)易也開始強(qiáng)化無線增值和門戶功能。著眼于短期獲利的風(fēng)投，難以成為多元化業(yè)務(wù)穩(wěn)定的融資渠道。馬化騰開始醞釀上市融資。

　　僅2000年一年，新浪、搜狐、網(wǎng)易先后登陸納斯達(dá)克。兩年后，3家公司均宣布盈利。隨后7年里，攜程、盛大、百度、阿里巴巴、巨人也加入了這一隊伍。出人意料的是，騰訊2004年6月16日上市，選擇在與深圳一河之隔的香港。當(dāng)時任職高盛負(fù)責(zé)騰訊上市業(yè)務(wù)的劉熾平解釋說，美國的估值可能更高，但香港的投資者更了解騰訊的價值。

　　上市當(dāng)日，騰訊股價上漲近兩成。騰訊2009年中報顯示，米拉德國際控股集團(tuán)占股比例縮減至34.92%，但仍為第一大股東。作為公司主要創(chuàng)始人的馬化騰轉(zhuǎn)任騰訊控股集團(tuán)公司董事會主席，占有11.66%的股份，為第二大股東。截至6月，騰訊收入增長超過7成，接近54億元;凈利潤超過22億元，同比增長近9成。7月，騰訊股價超過100港元，馬化騰手中持有的股份市值將達(dá)到226.7億港元，身價飆至200億元人民幣。